bokee.net

商务经理/助理博客

文章归档

<<   2018年   >>

01月 02月 03月 04月
05月 06月 07月 08月
09月 10月 11月 12月

文章评论更多

六西格玛培训 (8篇) 展开   列表

张驰谈论黑带人员能为企业做什么?

 企业的质量精神是一个国家、一个民族的质量精神的缩影是企业质量文化的核心,质量精神融化于企业血液中,是企业骨子里透着的那么一股不断追求质量的坚韧劲儿;当企业遭遇质量问题,质量发展面临困惑活瓶颈时,就需要一股更强大的质量激励企业前行,而这种强劲的,不竭的动力就是质量精神!   据张驰管理咨询分析跨国公司的经验,回顾国内企业的现状,张驰管理咨询认为,要把黑带人员用好,首先必需要明白,黑带人员能为企业做什么?   尽管培养黑带耗费了企业大量资源,但很多黑带人员培训结束后,依然回到原来的岗位上,从事与原来一样的工作,这种现象告诉我们,很多企业根本不清楚黑带人员能为企业做什么,认为项目结束,黑带的使命也就结束了。   从六西格玛管理的角度来看,六西格玛方法是一种追求完美,通过持续不断地改进,促使企业为客户提供无缺陷的产品和服务,从而使企业成为客户最佳选择的管理方法,回顾很多优秀企业的发展历程,

阅读(117) 评论(0) 2015-05-10 11:07

TRIZ培训费用|TRIZ培训内容|权威的TRIZ培训机构|TRIZ认证

张驰咨询管理机构将在2015年5月份和9月份 在 深圳、上海、北京三个城市举办TRIZ公开课培训,已经确认开班!小班开课形式,张驰咨询为什么会选用小班开课形式呢?张驰咨询是站在学员的角度上考虑的,小班开课就是5-10人左右,方便老师照顾到每一个学员,不会的地方,老师会手把手的教;保证教学质量,张驰咨询让你百分百放心的值得信赖!张驰对每位来参加TRIZ公开课培训的学员做出承诺,通过此次培训,如果还是

阅读(111) 评论(0) 2015-05-08 11:15

精益六西格玛专业术语大全|精益6西格玛培训|6西格玛管理

精益六西格玛专业术语 精益六西格玛专业术语大全|精益6西格玛培训|6西格玛管理 第一部分:精益术语 LeanThinking(精益思想) Womack和Jones于1996年提出的5步思考过程,用来指导经理们如何推动精益转化。 这5个原则是: 1、明确价值的看法; 2、明确每个产品系列价值流的所有工序,消除非增值的工作; 3、让创造价值的各工序连接得更加紧密,以使产品能够平顺地运到顾客手中; 4

阅读(203) 评论(0) 2015-04-22 14:38

六西格玛管理在中国推行效果好不好?~~正文为您解答

对于企业而言,所有的不良晶要么被废弃,要么需要重新返工,要么在客户现场需要维修、调换,这些都需要花费企业成本。美国的统计资料表明,一个执行3σ管理标准的公司直接与质量问题有关的成本占其销售收入的10%~15%。从实施6σ管理的1987~1997年的10年间,摩托罗拉公司由于实施6σ管理节省下来的成本累计已达140亿美元。6σ管理的实施,使霍尼韦尔公司1999年一年就节约成本6亿美元。

阅读(32) 评论(0) 2015-04-17 15:51

TRIZ理论和六西格玛

在实施六西格玛项目时,通过将TRIZ与六西格玛(6σ)管理模式的集成,可以提高六西格玛项目实施的效率。 TRIZ与六西格玛集成的框架

阅读(99) 评论(0) 2015-04-13 14:40

【2015公开课】6西格玛绿带培训时间安排

中国六西格玛奠基人 覆盖各行业、最长连续八年战略合作的卓越客户群的充分信任 500强企业出身、具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队

阅读(102) 评论(0) 2015-04-13 14:34

6sigma管理工具--质量展开QFD培训

张驰咨询提供QFD培训,质量功能展开QFD培训,QFD质量功能展开培训,六西格玛管理工具QFD培训,QFD培训资料,QFD内训,QFD定制内训。

阅读(73) 评论(0) 2015-04-09 10:54

6sigma绿带培训-制造业六西格玛-六西格玛绿带培训费用

六西格玛培训公司张驰咨询有6sigma绿带经典培训,六西格玛绿带标准培训。按照行业性质有制造业六西格玛培训,服务业六西格玛绿带、黑带培训,具体细节问题相对比较多,还包含很多朋友问六西格玛绿带培训费用要多少等问题,在此做一个详细解答。 一、培训课题 六西格玛绿带培训(6sigma绿带培训) 二、课程简介 6sigma绿带培训课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带

阅读(279) 评论(0) 2013-12-04 09:54